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SCHEME INTRODUCTION?
方案簡介
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方案簡介
? ??依靠豐富的人力外包服務經(jīng)驗,、實力雄厚的顧問團隊,、誠實守信的經(jīng)營理念，竭誠為客戶提供優(yōu)質人力外包服務,，優(yōu)化項目人力資源,，降低項目人力成本,，化解項目用人風險。 銘創(chuàng)未來以“客戶價值實現(xiàn),、項目高質交付,、人員優(yōu)質服務”為目標，提供一套完整的人力資源外包機制,，保障客戶的需求能夠得到及時的響應,；通過銘創(chuàng)未來人力外包協(xié)同平臺，實現(xiàn)需求管理,、人員招聘,、面試篩選、入場及培訓,、顧問工作情況跟蹤,、項目進展情況跟蹤及顧問離場的全閉環(huán)管理業(yè)務鏈,，全程協(xié)助解決人力外包發(fā)生的所有問題,，提高服務效率和質量。
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Five Advantages of Outsourcing?
人力外協(xié)五大優(yōu)勢
?經(jīng)驗豐富的復合型隊伍
組建了一支強大的復合型的隊伍,，培養(yǎng)了一批資深的咨詢服務人才,，擁有數(shù)十位化工行業(yè)專家和近二百名具有豐富能源行業(yè)實施經(jīng)驗的顧問?？梢蕴峁┤?、完整,、準確的信息化建設解決方案。 銘創(chuàng)未來技術領域寬泛,，涉及ERP,、BI、.Net,、Java,、C、C++,、UE/UI,、SOA集成、實時數(shù)據(jù)庫,、大數(shù)據(jù)分析,、Android 、IOS,、FLEXFlash ,、RFID等，并持續(xù)跟蹤前沿技術,，如云計算,、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬化等,。成熟的人力資源“孵化池”
銘創(chuàng)未來依托自身具有行業(yè)自主研發(fā)項目實施優(yōu)勢,，建立了人力資源“孵化池”。咨詢,、開發(fā),、實施顧問在自有項目中孵化，為人力派遣業(yè)務保駕護航,。完善的外包人員跟蹤服務
建立派人員管理制度,，并由專人負責跟蹤管理，重點關注在項目的工作情況及成長情況,，定期與員工和項目經(jīng)理溝通,，保障客戶項目有效執(zhí)行。全面的外包人員績效考核
建立包顧問績效考核機制,，績效考核分為半年考核和年終考核兩次,。績效考核模型從多個維度進行設計,，包括個人自我評定,、部門經(jīng)理考核、綜合部考核、項目經(jīng)理評定,?？冃Э己私Y果與外包顧問年終績效獎金掛鉤，并作為年終評優(yōu)參考依據(jù),。特有的外包人員培訓體系
建立外包顧問培訓機制,，培訓分為定期和不定期兩種模式，定期模式由公司統(tǒng)一組織,，聘請外部或內(nèi)部專家進行培訓,；不定期模式根據(jù)員工的需求組織專場培訓。培訓內(nèi)容分為IT技術培訓,、客戶業(yè)務培訓,、項目管理培訓、溝通技巧培訓等,。?
Ten Guarantees For Human Resource Outsourcing
人力外協(xié)保障十大措施
?針對客戶制定人力資源供應計劃
提前儲備人員,，建立合理的顧問供應計劃，定位崗位需求,、技術要求,、專業(yè)要求等，分層次分批次推薦,。優(yōu)先提供內(nèi)部優(yōu)秀資源,，保障顧問的供應效率。人力資源支撐團隊
成立了領導小組,、服務外包PMO,、事業(yè)部、業(yè)務單元一體化項目群管理組織架構,，保障客戶人力外包服務高質高效執(zhí)行,。體系和流程
通制定詳細的服務體系和流程，形成需求響應,、顧問（入/離場）跟蹤,、顧問考核、商務結算全閉環(huán)管理,，為客戶力外包服務提供保障,。招聘體系
設定專職招聘團隊，招聘專員具有多年招聘經(jīng)驗,，擁有上萬份簡歷,，對重點人員采取定時跟蹤，隨時掌握核心顧問項目動態(tài),。通過設立伯樂獎,，鼓勵員工隨時推薦顧問資源，形成了良性的內(nèi)外部推薦機制,。面試管理
銘創(chuàng)未來招聘的顧問,，都需要先進行內(nèi)部面試，對簡歷質量,、顧問技術水平,、顧問綜合能力、顧問職業(yè)素養(yǎng)四方面進行篩選,，有效保障提交到客戶簡歷的質量,。人員補充及更換
銘創(chuàng)未來擁有獨特的“人力資源池”，通過自己的研發(fā)和實施隊伍,，人力外包顧問和內(nèi)部自主項目顧問可以合理調(diào)配,、轉換。當客戶有需求時,，優(yōu)先從顧問資源池中選派優(yōu)秀顧問推薦,，當人力外包顧問離場后，優(yōu)先放在內(nèi)部資源池,，參與內(nèi)部項目建設工作,。人員準入制度
嚴格依據(jù)客戶采購流程，按照需求要求及對應級別相應推薦顧問資源,，經(jīng)面試合格后,，按照規(guī)定的時間進入項目工作。人員退出制度
項目建設過程中,，如有人員退出,，銘創(chuàng)未來需提前向客戶提出申請，經(jīng)過同意后,，按客戶要求完成相關工作和物品交接工作,，方可辦理離場手續(xù)。人員調(diào)整制度
如顧問不能達到項目要求,，銘創(chuàng)未來將在收到通知后,，推選最優(yōu)資源5個工作日內(nèi)完成調(diào)換，并按客戶要求完成相關工作和物品交接工作,。應急保障
銘創(chuàng)未來設立人力外包服務的項目群管理組織架構,，由公司一把手牽頭，綜合部和事業(yè)部全權負責外包服務管理,，制定詳細的應急預案,。保障顧問在發(fā)生項目中發(fā)生重大問題時，啟動應急流程,，及時跟蹤和解決,，避免對項目工作的影響。